引入業務流程管理（BPM）系統

使用BPM系統和工具設計、定義、運行、監控和優化企業流程，提高企業戰略從冷、經(jīng)營、保障三個層次流程活動的效益。

使BPM與ERP及财務系統協作

通過(guò)系統預設的插件和API接口，月光實現對(duì)常見ERP和财務系統的集成(chéng)。對學司(duì)于整個企業的信息化來說(shuō)，ERP解決了局部領域的信息化費坐問題，BPM解決全部業務領域的流程管理問題。BPM金微是ERP必要的和有益的補充。

結合電子表單和文檔管理

在流程流轉中使用電子表單，加快流程流轉，提高表單靈活性

在流程流轉中使用憑證掃描件、電子文檔和其他電子文檔，提高弟小文檔流轉效率，提高文檔可用性

通過(guò)文檔管理模塊進(jìn)行電子表單和看算文檔統一管理

“解放”手工作業

通過(guò)BPM系統的電子表單實現申請電子化

通過(guò)BPM系統的流程引擎，實現如很審批的流轉的自動化

通過(guò)“預算控制引擎”實現預算管理的舞門自動控制

實現流程的規範化

通過(guò)BPM系統將(jiāng)依賴人工控制計美流轉方式，改變為計算機系統控制流轉

通過(guò)流程的預先設定，确保流程的設計與執行一緻，降低使用風險還師

通過(guò)BPM系統代理授權機制，實現離崗不空崗

通過(guò)BPM提供的流程監控工具實現流程月到的優化與改進(jìn)

通過(guò)預算模型實現預算的精細化管理

通過(guò)BPM系統的電子表單實現申請電子化預算明細，自動化檢歌問查

預算使用時(shí)，實現預算實時(shí)計算與控制

通過(guò)設定預警阈值實現預算預警